دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Kees van der Heijden
سری:
ISBN (شابک) : 0470023686, 9780470023693
ناشر:
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 382
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Scenarios: The Art of Strategic Conversation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سناریوها: هنر گفتگوی استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برنامه ریزی سناریو به شرکت ها اجازه می دهد تا از تفکر خطی فاصله بگیرند و تغییرات خارجی را بهتر درک کنند. هشت سال (و 30000 نسخه) پس از انتشار سناریوها هنوز به عنوان کار قطعی در این زمینه شناخته می شود. اکنون، Kees van der Heijden پرفروشترین کتاب خود را بهروز میکند و مطالعات موردی اصلی خود را دنبال میکند و مطالب جدید قابل توجهی را اضافه میکند. ویرایش دوم با ارائه تجزیه و تحلیل عمیق تر و کاربرد مفهوم "مکالمه استراتژیک" کمی تمرکز را تغییر می دهد. ون در هایدن با حفظ دقت اساسی نسخه اول، متن را مجدداً مورد بررسی قرار میدهد تا آن را بسیار کاربردیتر و در دسترستر کند، و با انجام این کار ابزارهایی را که برای تنظیم و مذاکره در مورد یک دوره موفق آینده برای سازمان خود نیاز دارید، در اختیار شما قرار میدهد. عدم قطعیت قابل توجه
Scenario planning allows companies to move away from linear thinking and better understand external change. Eight years (and 30,000 copies) after publication Scenarios is still acknowledged as the definitive work in the field. Now, Kees van der Heijden brings his bestseller up to date, following up on his original case studies and adding significant new material. The Second Edition changes focus slightly by providing more in-depth analysis and application of the concept of the 'strategic conversation'. While maintaining the underlying rigour of the first edition, van der Heijden revisits the text to make it far more practical and accessible, and in doing so gives you the tools you need to set out and negotiate a successful future course for your organization in the face of significant uncertainty.
Scenarios
Contents
Preface
Part One: The Context
Part Two: The Principles of Scenario-based Planning
Part Three: The Practice of Scenario-based Planning
Part Four: Institutionalising Scenario-based Planning
Conclusion
References
Index.