دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Resilient thinking: protecting organisations in the 21st century
دانلود کتاب تفکر انعطاف‌پذیر: حفاظت از سازمان‌ها در قرن بیست و یکم
مشخصات کتاب
Resilient thinking: protecting organisations in the 21st century
ویرایش:
نویسندگان: Wood. Phillip
سری: ITPro
ISBN (شابک) : 9781849284349, 1849284342
ناشر: IT Governance Pub
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 135
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 35,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تفکر انعطاف‌پذیر: حفاظت از سازمان‌ها در قرن بیست و یکم: کسب و کار و اقتصاد -- حاکمیت شرکتی ، تجارت و اقتصاد -- رهبری ، کسب و کار و اقتصاد -- توسعه سازمانی ، کسب و کار و اقتصاد -- فرهنگ محل کار ، رایانه -- مدیریت سیستم -- مدیریت بلایا و بازیابی ، ادغام ، کتابهای الکترونیکی، کسب و کار و اقتصاد -- حاکمیت شرکتی، تجارت و اقتصاد -- رهبری، تجارت و اقتصاد -- توسعه سازمانی، تجارت و اقتصاد -- فرهنگ محل کار، رایانه -- مدیریت سیستم --
در صورت تبدیل فایل کتاب Resilient thinking: protecting organisations in the 21st century به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تفکر انعطاف‌پذیر: حفاظت از سازمان‌ها در قرن بیست و یکم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تفکر انعطاف‌پذیر: حفاظت از سازمان‌ها در قرن بیست و یکم
پیشگفتار; درباره نویسنده؛ سپاسگزاریها؛ فهرست؛ معرفی؛ فصل 1: کاسه اسپاگتی ارتجاعی. هنر مخفی؛ چالش ها و سیلوها; برخی از نظرات در مورد برنامه ریزی تاب آوری؛ اجزای کل؛ چسباندن قطعات؛ زمینه کسب و کار؛ خلاصه؛ فصل 2: به دنبال آنچه بر فراز تپه می آید. آینده و تاب آوری؛ قابل پیش بینی و غیر قابل پیش بینی؛ تفکر در مورد تأثیرات؛ چقدر جلوتر را می توانید ببینید؟ میخوای ببینی؟ سعی کنید با واقعیت ها روبرو شوید - یک مثال. خلاصه؛ فصل 3: آیا کسب و کار شما آماده شده است؟ آیا آماده ای؟؛ تناسب کسب و کار؛ پول مهم است. در تفکر انعطاف پذیر، فیلیپ وود اهمیت تفکر جانبی در مورد تأثیرات بالقوه بر سازمان شما را مورد بحث قرار می دهد و رویکرد "تفکر" برای مدیریت تاب آوری را بررسی می کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
PREFACE; ABOUT THE AUTHOR; ACKNOWLEDGEMENTS; CONTENTS; INTRODUCTION; CHAPTER 1: THE SPAGHETTI BOWL OF RESILIENCE; The secret art; Challenges and silos; Some thoughts on resilience planning; Parts of the whole; Making the parts 'sticky'; The business context; Summary; CHAPTER 2: LOOKING FOR WHAT'S COMING OVER THE HILL; The future and resilience; Predictable and unpredictable; Thinking about impacts; How far ahead can you see?; Do you want to see?; Try facing realities -- an example; Summary; CHAPTER 3: IS YOUR BUSINESS PREPARED? ARE YOU PREPARED?; Business fit; Money matters.;In Resilient Thinking, Phillip Wood discusses the importance of thinking laterally about potential impacts on your organisation and examines a 'thinking' approach to resilience management.
فهرست مطالب
PREFACE
ABOUT THE AUTHOR
ACKNOWLEDGEMENTS
CONTENTS
INTRODUCTION
CHAPTER 1: THE SPAGHETTI BOWL OF RESILIENCE
The secret art
Challenges and silos
Some thoughts on resilience planning
Parts of the whole
Making the parts 'sticky'
The business context
Summary
CHAPTER 2: LOOKING FOR WHAT'S COMING OVER THE HILL
The future and resilience
Predictable and unpredictable
Thinking about impacts
How far ahead can you see?
Do you want to see?
Try facing realities --
an example
Summary
CHAPTER 3: IS YOUR BUSINESS PREPARED? ARE YOU PREPARED?
Business fit
Money matters. The structures of resilienceThoughts on plans and people
People as a problem
Looking in the right direction
Persuasion and sales
Summary
CHAPTER 4: BREAKING FREE FROM CONVENTIONAL THOUGHT
The twenty-first-century checklister
The failings of experience
Continuity of operations
The stovepipe and the silo (again)
Thinking your way out of it
The concept of creative dissent
Summary
CHAPTER 5: PROBLEMS AND RESPONSES
Facing problems
Thinking
Event and incident phases
Thinking like your problem
Risks
The pond and the pebble
A thinking strategy
What they will say about you. Research and what it revealedSummary
CHAPTER 6: CASE STUDY
ITG RESOURCES.
