دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Manual del consultor de dirección
دانلود کتاب دفترچه راهنمای مشاور مدیریت
مشخصات کتاب
Manual del consultor de dirección
ویرایش:
نویسندگان: Andrés Fernández Romero
سری:
ISBN (شابک) : 9788479787097, 8479788860
ناشر: Diaz de santos
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 361
زبان: Spanish
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 33,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Manual del consultor de dirección به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دفترچه راهنمای مشاور مدیریت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب دفترچه راهنمای مشاور مدیریت
کتابچه راهنمای مشاور مدیریت، اساساً تجربه نویسنده خود را به عنوان مشاور برای بیش از 45 سال در مدیریت، برنامه ریزی، خلاقیت و منابع انسانی جمع آوری می کند. بخش اول کتاب نقش مشاور، ویژگی‌های او، اصول او را با توصیه‌هایی در مورد تهیه پیشنهادات، ارائه شفاهی و کتبی گزارش‌ها و پیشنهادات و کار تشخیصی، همراه با شرح بسیار دقیق کل فرآیند تعریف می‌کند. از اقدامات مشاوره ای. مفهومی ترین بخش است. بخش دوم مجموعه ای از تکنیک های قابل استفاده در کار مشاوره را ارائه می دهد. برای هر یک از آنها، محتوا، زمان استفاده از آن، روند درخواست، مثال، تمرین و چند توصیه مفید را نشان می دهد. عملیاتی ترین قسمت است. کتاب های زیادی وجود ندارد که با جزئیات به این موضوع بپردازد. ما معتقدیم که این ابزار بسیار موثری است، به ویژه برای مشاورانی که شروع به فعالیت می کنند و همچنین برای مشاوران مجرب برای مقایسه ایده ها و تجربیات خود. نمایه خلاصه: اصول اخلاقی مشاور. مهارت های مشاور. نقش مشاور. نقش رهبر. نحوه تهیه گزارش مکتوب نحوه تهیه گزارش شفاهی نحوه تهیه پیشنهاد مشاوره ماتریکس اثر ایگور آنسوف. مدل چرخه زندگی تجزیه و تحلیل آسیب پذیری ماتریس بازتاب استراتژیک SWOT استراتژیک روش ETOP روش SPACE. مدیریت تعارض ماتریس هریس تحلیل تراکنش. عوامل انگیزشی پنجره رهبر مدیریت تغییر. پنجره جوهری. ماتریس آیزنهاور و غیره
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
El Manual del Consultor de Dirección recoge la experiencia de su autor como consultor durante más de 45 años en management, planificación, creatividad y recursos humanos, básicamente. La primera parte del libro define el papel del consultor, sus cualidades, sus principios, con recomendaciones sobre la preparación de ofertas, la presentación oral y escrita de los informes y propuestas y el trabajo de diagnóstico, junto con una descripción muy detallada del proceso completo de las acciones de consultoría. Es la parte más conceptual. La segunda parte ofrece una serie de técnicas aplicables en los trabajos de consultoría. Para cada una de ellas indica el contenido, cuándo hay que aplicarla, el proceso de aplicación, un ejemplo, un ejercicio y unos consejos útiles. Es la parte más operativa. No hay demasiados libros que traten con detalle este tema. Creemos que es una herramienta muy eficaz, en especial para los consultores que inicien su actividad, pero también para los consultores experimentados para contrastar sus ideas y experiencias. INDICE RESUMIDO: Los principios éticos del consultor. Las competencias del consultor. El rol del Consultor. El rol del líder. Cómo preparar un informe escrito. Cómo preparar un informe oral. Cómo preparar una oferta de consultoría. Matriz de Igor Ansoff. El modelo de ciclo de vida. Análisis de vulnerabilidad. Matriz de reflexión estratégica. DAFO estratégico. Método ETOP. Método SPACE. Gestión del conflicto. Matriz de Harris. Análisis transacional. Factores de motivación. La ventana del líder. La gestión del cambio. Ventana de Johari. Matriz de Einsenhower, etc.
فهرست مطالب
Manual del consultor de dirección Página legal Índice Prólogo Libro Primero El consultor y su tarea Primera parte La función del consultor 1. Introducción: El porqué de este libro 2. Los principios éticos del consultor 3. Las competencias del consultor 4. El rol del consultor 5. El rol del líder Segunda parte Las tareas del consultor 6. Cómo preparar un informe escrito 7. Cómo preparar un informe oral 8. Cómo preparar una oferta de consultoría 9. El enfoque de las acciones de consultoría 10. El consultor en la fase de diagnóstico Tercera parte Proceso general de los (...) 11. Marketing y promoción 12. Venta de proyectos 13. Estudio y diseño 14. Implantación Libro segundo Las herramientas del consultor Primera parte Formulación de estrategias 15. Matriz de Igor Ansoff 16. El modelo del ciclo de vida 17. La matriz DAFO-CAME 18 Análisis de vulnerabilidad 19 Matriz de reflexión estratégica grupos. 20 Impactos cruzados 21 DAFO estratégico 22 Modelo de planificación estratégica UTILIZACIÓN 23 Escenarios 24 La casa de la calidad Segunda parte Evaluación de la gestión 25 Método ETOP 26 Método SPACE 27 Identificación D + F 28 Alfabeto A + O 29 IBM Europa 30 Auditoría de rasgos culturales 31 Inventario de fortalezas y debilidades 32 El inventario DAFO Tercera parte Getión de los Recursos humanos 33. Gestión del conflicto 34 Matriz de Harris 35 Análisis transaccional 36 Factores de motivación 37 La ventana del líder 38 La gestión del cambio 39 Ventana de Johari 40 Parrilla gerencial 41 Liderazgo situacional 42 El feed-back de 360º Cuarta parte Herramientas de gestión 43 Matriz de Eisenhower 44 Organización en trébol 45 Análisis del campo de fuerzas 46 El proceso de resolución de problemas 47 Factores críticos de éxito 48 Diagrama de los tres círculos 49 El diagrama de Isikhawa 50 Mapas divergentes
